Programme de management en première STMG : année scolaire 2026-2027

Tu entres en première STMG ? Le programme de management en première STMG pour l'année scolaire 2026-2027 est l'une des trois spécialités de la série, en voie technologique. Quatre heures par semaine pour comprendre comment une entreprise, une association ou un service public s'organise et fait ses choix. Voici les trois thèmes, les notions clés et la façon de les travailler.

En un coup d'œil

Repère	Ce qu'il faut retenir
Niveau et voie	Classe de première STMG, voie technologique
Année scolaire	2026-2027, programme inchangé
Texte de référence	Arrêté du 17 janvier 2019, NOR MENE1901646A, BO spécial n° 1 du 22 janvier 2019, annexe 2, en vigueur en première depuis la rentrée 2019
Horaire	4 h par semaine
Autres spécialités de la série	Sciences de gestion et numérique (7 h), droit et économie (4 h)
Structure	3 thèmes et 11 questions
Et en terminale	Le management se prolonge dans la spécialité management, sciences de gestion et numérique (MSGN)

Ce qui change pour l'année scolaire 2026-2027

En management, rien ne change. Le programme de première STMG reste celui de 2019. Aucun nouveau texte n'est annoncé pour ce niveau, ni pour la rentrée 2026 ni pour la rentrée 2027. Les manuels des années précédentes restent donc utilisables.

Ce qui change, c'est le calendrier de fin d'année. La première technologique compte désormais deux épreuves anticipées : le français, comme avant, et les mathématiques, nouvelles depuis 2026. Ton année de première se termine donc par deux examens en juin 2027, passés au titre de la session 2028 du bac.

Le management n'a pas d'épreuve propre en fin de première. Mais ses notions servent de base à la spécialité MSGN de terminale, évaluée par un écrit. Ce que tu comprends cette année, tu le réutilises l'an prochain.

Thème 1 : à la rencontre du management des organisations

Le premier thème pose les bases. Qu'est-ce qu'une organisation, et pourquoi faut-il la piloter ? Il compte quatre questions.

Question	L'idée à retenir
1.1 Pourquoi est-il nécessaire d'organiser l'action collective ?	Seul, on ne peut pas tout faire : il faut répartir les tâches et coordonner
1.2 Comment appréhender la diversité des organisations ?	Entreprises, organisations publiques, associations : des finalités différentes
1.3 Qu'est-ce que le management des organisations ?	Fixer des objectifs, décider, mobiliser les ressources, contrôler
1.4 Comment le management permet-il de répondre aux changements de l'environnement ?	S'adapter au numérique, à la concurrence, aux attentes sociales

Trois grandes familles d'organisations

Retiens ce trio, il revient toute l'année. L'entreprise cherche le profit. L'organisation publique, comme une mairie ou un hôpital, sert l'intérêt général. L'association poursuit un but non lucratif, sportif, culturel ou solidaire. Pour chaque cas étudié, commence par te demander à quelle famille il appartient.

Partir d'exemples concrets

Le management s'apprend sur des cas réels. Une boulangerie de quartier, un club de football, une grande enseigne. Pour chaque exemple, demande-toi : quel est son but, qui décide, avec quelles ressources ? Ces trois questions suffisent à structurer une analyse.

Thème 2 : le management stratégique, du diagnostic aux objectifs

Le deuxième thème entre dans le dur : comment une organisation décide-t-elle de sa direction ? Il compte quatre questions.

• 2.1 Qu'est-ce que la stratégie ? Les décisions de long terme qui engagent toute l'organisation, à distinguer des décisions courantes.
• 2.2 Comment élaborer le diagnostic stratégique ? Analyser l'environnement externe et les ressources internes. C'est ici que tu rencontres le diagnostic SWOT : forces, faiblesses, opportunités, menaces.
• 2.3 Comment interpréter le diagnostic et le traduire en objectifs ? Passer du constat à des objectifs précis et mesurables.
• 2.4 Comment évaluer les objectifs et les pratiques ? Suivre des indicateurs, comparer le prévu et le réalisé, ajuster.

Le diagnostic SWOT, outil central

Le SWOT tient en un tableau de quatre cases. À gauche, l'interne : forces et faiblesses. À droite, l'externe : opportunités et menaces. L'erreur la plus fréquente est de mélanger les deux. Une concurrence forte est une menace externe, pas une faiblesse. Entraîne-toi sur une marque que tu connais bien.

Bien rédiger un objectif

Un objectif utile est chiffré et daté. « Augmenter les ventes » ne suffit pas. « Augmenter les ventes en ligne de 10 % d'ici un an » est un vrai objectif. Cette précision est attendue dans toutes tes réponses écrites.

Thème 3 : les choix stratégiques des organisations

Le dernier thème montre que chaque type d'organisation fait ses choix à sa manière. Il compte trois questions.

Question	Exemples de notions
3.1 Quelles options stratégiques pour les entreprises ?	Spécialisation, diversification, innovation, alliances
3.2 Les stratégies des organisations publiques : quelles spécificités ?	Intérêt général, contraintes budgétaires, qualité du service rendu
3.3 Les organisations de la société civile peuvent-elles se passer de stratégie ?	Associations, ressources limitées, bénévoles, recherche de financements

Comparer pour mieux comprendre

La meilleure façon de réviser ce thème, c'est le tableau comparatif. Une colonne par type d'organisation, une ligne par critère : finalité, ressources, décideurs, choix stratégiques. Tu visualises d'un coup d'œil ce qui les rapproche et ce qui les distingue.

Les épreuves et les dates à retenir

Le management de première n'a pas d'épreuve dédiée. En fin d'année, les trois spécialités de première deviennent deux. Le droit et l'économie se poursuit. Le management et les sciences de gestion et numérique se prolongent dans la spécialité MSGN de terminale, complétée par un enseignement spécifique au choix :

• gestion et finance ;
• mercatique ;
• ressources humaines et communication ;
• systèmes d'information de gestion.

Élément	Détail
Français, écrit anticipé	Mardi 15 juin 2027, 4 h, coefficient 5
Mathématiques, épreuve anticipée	Lundi 21 juin 2027, 2 h, coefficient 2
Français, oral anticipé	Fin juin et début juillet 2027, au plus tard le 9 juillet, coefficient 5
Sciences de gestion et numérique	Spécialité suivie seulement en première : contrôle continu, coefficient 8
Management	Pas d'épreuve en première ; notions remobilisées dans l'écrit de MSGN en terminale, coefficient 16

Ces épreuves de juin 2027 sont passées au titre de la session 2028. Les moyennes de première comptent aussi dans le dossier Parcoursup.

Le piège classique : réciter des définitions sans les appliquer. En management, on attend que tu analyses une situation réelle avec les bonnes notions. Connaître la définition du SWOT ne suffit pas : il faut savoir le construire sur un cas. Pour chaque notion apprise, trouve un exemple d'entreprise ou d'association qui l'illustre.

Comment Eliott t'aide sur ce programme

Eliott transforme ton cours de management en espace de révision personnalisé. Tu prends en photo ta leçon ou ton étude de cas, et Eliott génère des fiches par question du programme, des flashcards de notions, des quiz et des exercices d'analyse alignés sur la voie technologique. Tes révisions restent structurées, thème après thème.

Le tuteur d'Eliott t'aide à construire un diagnostic ou à justifier un choix stratégique, sans faire le travail à ta place. Tu progresses en autonomie, avec un accompagnement bienveillant, et tu gardes du temps pour préparer les épreuves anticipées de français et de mathématiques. Les mêmes outils t'accompagnent jusqu'au bac.

Conclusion

En 2026-2027, le management de première STMG garde son programme de 2019 : trois thèmes, de la découverte des organisations jusqu'à leurs choix stratégiques. Pas d'épreuve en juin, mais une base indispensable pour la spécialité MSGN de terminale. Pour la suite, notre guide pour réussir le management au bac STMG te donne une longueur d'avance.

Pour voir comment le management s'articule avec toutes les autres matières, consulte notre programme complet de première technologique pour l'année scolaire 2026-2027. Et pour réviser un peu chaque semaine, Eliott t'accompagne pas à pas.

Questions fréquentes

Le management est-il évalué au bac en première STMG ?

Pas directement. Le management de première n'a pas d'épreuve propre. Ses notions se prolongent dans la spécialité management, sciences de gestion et numérique de terminale, évaluée par un écrit de coefficient 16. Les notes de première comptent en revanche dans ton dossier Parcoursup.

Quelle différence entre management et sciences de gestion et numérique ?

Le management étudie les décisions et la stratégie des organisations. Les sciences de gestion et numérique, avec 7 h par semaine, portent sur leur fonctionnement concret : information, ressources humaines, finances, outils numériques. Les deux se rejoignent en terminale dans une seule spécialité.

Le management de première STMG est-il difficile ?

Il est accessible si tu travailles sur des exemples. Les notions ne sont pas abstraites : elles décrivent ce que font les entreprises que tu connais. La difficulté tient surtout à la rédaction, qui doit être structurée et justifiée. Avec de l'entraînement régulier, elle devient vite naturelle.

Combien de temps réviser chaque semaine ?

Trente à quarante-cinq minutes suffisent souvent : relire le cours après chaque séance, apprendre les notions avec des flashcards, puis appliquer sur un cas. Avant une évaluation, refais une étude de cas complète en temps limité. La régularité vaut mieux qu'une longue séance.

Comment un parent peut-il aider ?

En parlant d'actualité économique à la maison. Pourquoi une enseigne ferme-t-elle des magasins ? Pourquoi une marque lance-t-elle un nouveau produit ? Demander à ton enfant d'expliquer une décision avec ses mots de cours l'aide à fixer les notions et à gagner en aisance.

Les autres matières de première technologique

• Programme de français en première technologique
• Programme de mathématiques en première technologique
• Programme d'histoire-géographie en première technologique
• Programme de sciences de gestion et numérique en première STMG
• Programme de droit et économie en première STMG